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El núcleo del libro es un marco de trabajo conocido como la , que obliga a los líderes a responder cinco preguntas críticas e interconectadas: Summary of "Playing to Win" by A.G. Lafley and Roger Martin
Las categorías de productos o servicios donde realmente se tiene una ventaja competitiva. 3. ¿Cómo vamos a ganar?
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A.G. Lafley, ex-CEO de Procter & Gamble (P&G), junto con el reconocido estratega Roger L. Martin, exdecano de la Rotman School of Management, explican cómo duplicaron las ventas de P&G, cuadruplicaron sus ganancias y aumentaron su valor de mercado en más de 100 mil millones de dólares en una sola década utilizando esta metodología. La cascada de las 5 elecciones estratégicas
Define las métricas, estructuras y procesos que apoyarán y controlarán las elecciones anteriores. Sin sistemas de gestión, la estrategia se queda solo en buenas intenciones.
Si prefieres tenerlo para siempre, la versión digital en Google Books o Apple Books suele tener precios muy accesibles y ofrece la ventaja de poder leerlo en cualquier dispositivo sin publicidad ni riesgos de seguridad. Conclusión Lafley, ex-CEO de Procter & Gamble (P&G), junto
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Jugar para ganar has been designated a best seller by The Wall Street Journal and The Washington Post. Its popularity stems from its practical and direct style. Unlike many strategic texts that are dense and theoretical, this book offers a clear, logical, and immediately applicable method.
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